决算是依合同的约定,由相关负责人在现场进行工程量的全面审核,根据装修预算内容,在单价不变的情况下对工程量进行审核,并根据国家预算定额标准的计算方式来审核其工作量。一般来说,最容易出现下面3种问题。
1.工作量的变更
即预算工作量与现场实际发生的工作量有出入,具体来说,基本有两种情况:
a)高估低算

高估低算主要是一些大公司,把工作量定得高,注意不是单价,而是工作量。在出决算单的时候,他们往往只是列出整个项目的增加与减少,而不是其工作量的增减核实。我们常常会忽视这点,在工程竣工时业主们走进新居,只注意表面的施工质量与设计效果,早就忽略了他的工作量,而决算工作量的测量又是由公司来做的,很难说其中的可靠性。表中的几个项目,乳胶漆、造型吊顶、柜体、装饰面等都是典型的高估低算的项目,这里的项目决算数量是由监理到现场与公司一起做的,这样可以对比出其前后的差距。
b)低开高走

低开高走的问题一般存在于小型公司,他们预算中的单价普遍高一点,但由于工作量定得低,甚至有些存在故意减项漏项,这样总价看上去很合算,然而在决算时工作量和项目的大量增加,可不是一笔小数字。而决算又是以预算为依据的,预算中的单价按照合同规定,除非双方达成签字确认,否则是不能随意更改的,这样一来总价会一下增加很多。这个预算的主要项目是水电工程,大多数在备注里都是按实结算。